控制概念的含义是什么

控制的概念是指为了确保组织内各项计划按规定完成而进行的监督和纠偏的过程。通过不断地接受和交换企业的内外信息，按照预定的计划指标和标准，调查监测和纠正各种偏差，使组织能够在有限的资源和环境条件下，达成既定的目标。

1. 维持航向目的地的正确行动路线

控制的核心含义是维持朝向目的地的航向，或者说维持达成目标的正确行动路线。类比成领航者通过发号施令将偏离航线的船只拉回正常轨道，控制的目标是将组织的各项活动引导到预定的目标状态。

2. 将计算机程序转化为现实世界中的机器行为

控制是将计算机程序转换为能够在现实世界中执行动作的机器行为的过程。通过控制，系统能够根据预设的目标和标准，对输出结果进行调整，使其符合预期。

3. 控制工作的职能和流程

控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。这些职能相互联系、相互制约，其中计划与控制是彼此相依的环节。控制的流程包括信息收集、标准设定、比较分析、纠偏措施和信息反馈。

4. 控制工作在管理中的意义

控制职能是管理四大职能之一，与计划、组织和领导职能密切相关。控制工作的作用体现在以下几个方面：

应对环境的不确定性：控制可以有效应付环境不确定性对企业活动的影响，通过及时监测并纠正偏差，保证组织能够适应和应对变化。

实现目标的追求：控制有助于调整组织的活动，使其朝着既定目标快速前进。

提高效率和经济效益：通过控制，可以发现和纠正活动中的问题，提高资源利用效率和经济效益。

保证质量和满足需求：控制可以确保产品和服务的质量，满足客户的需求和期望。

5. 管理学中对控制的解释

在管理学中，控制被解释为对工作目标进行控制，对工作的错漏偏差进行纠偏，对工作的方式方法进行调整。控制可以从时间维度、过程维度和结果维度来理解：

时间维度：控制可以对工作的完成时间进行控制，确保按时完成任务。

过程维度：控制可以对工作的实施过程进行控制，确保符合规定的流程和标准。

结果维度：控制可以对工作的结果进行控制，确保达到预期的目标和质量要求。

控制的概念就是确保组织内各项计划按规定完成的过程。它涉及到维持正确行动路线、将计算机程序转化为现实世界中的机器行为、控制工作的职能和流程，以及控制工作在管理中的意义等方面。通过控制，组织能够在不确定的环境中实现目标的追求、提高效率和经济效益、保证质量和满足需求。管理学中对控制的解释可以从时间维度、过程维度和结果维度来理解。通过以上的学习和分析，我们对控制概念的含义有了更加深入的理解。