长久物流建立财务共享了吗

现代物流行业的发展离不开完善的财务管理体系，财务共享作为一种新兴的模式，能够有效地提高物流企业的运作效率和降低成本。下面将从以下几个方面详细介绍财务共享的相关内容：

1. 财务共享的主要形式

财务共享模式的主流形式是在人力成本较低的地方建立财务共享中心，这种中心可以统一处理费用报销、填制凭证等重复性工作，而将其他业务留在分支机构，从而降低运行成本，提高效率。例如，海尔电器就建立了财务共享服务中心，只有8个人负责下属公司的资金管理，可以处理数十亿的资金管理业务。

2. 重视财务管理

物流企业要建立长久的财务共享，首先需要高度重视财务管理工作，提高企业领导的财务管理意识，并加强领导者财务管理知识的培训。财务管理是企业管理的核心，财务管理水平的高低直接关系到企业能否健康发展。

3. 构建财务共享服务中心

建立财务共享服务中心是一项复杂的工程，需要从智能化财务信息管理系统开始，逐步完善内部各个子系统，并依托于国有企业母系统数据，使各分支机构的数据能够实现共享和统一管理。

4. 财务基础体系搭建

为了实现财务共享，物流企业需要进行财务基础体系的搭建，包括财务组织架构的调整、财务制度和流程的规范以及财务共享中心的建立。例如，碧桂园在进行财务共享前，进行了财务运行现状的摸底了解，并提出了组织架构调整、内部流程规范等措施。

5. 利用技术支持财务共享

技术在财务共享中起到了至关重要的作用。通过对大量的数据进行分析和处理，可以为物流企业提供准确的财务信息，帮助企业进行决策和优化业务流程。此外，还可以帮助企业在客户退货等环节进行财务账务的处理，提高财务管理的精确度和效率。

6. 物流与电子商务的发展

物流与电子商务的发展相互促进，为物流企业提供了更多的销售渠道和收入来源。随着电子商务的兴起，物流企业需要借助财务共享提高运营效率，应对商品数量增加带来的财务管理挑战。

财务共享是物流企业建立长久财务管理体系的重要方式之一。通过建立财务共享中心、完善财务基础体系、利用技术等手段，物流企业能够提高运营效率，优化财务管理流程，并为企业的发展和创新提供有力支持。随着物流与电子商务的深度融合，财务共享将扮演越来越重要的角色，推动物流行业向更高水平迈进。